Jane Ladehoff Jensen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. dec. 1977 (48 år 9 måneder) |
| Karrieren startede hos: | J.J.E.S. ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 19.385' DKK DANSPAR ApS (2020) |
| Største underskud: | -7.568' DKK DANSPAR ApS (2018) |
| Største egenkapital: | 86.614' DKK DANSPAR ApS (2025) |
| Største gæld: | 3.141' DKK DANSPAR ApS (2020) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos DANSPAR ApS (2025) |
| Længste aktivitet: | Ejer af DANSPAR ApS (41 år 6 måneder) |
Karrieren som erhvervsaktiv i Danmark begyndte for nu flere år siden ved J.J.E.S. ApS (tidligere JANE JENSEN, ELMEGÅRDEN, SLAGELSE ApS) i hvervet som Direktør. Rollen som Direktør havde Jane Ladehoff Jensen i 12 år 8 måneder, før fratrædelsen den 9. august 1990.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 1992 er ukendt. Virksomheden ophørte endeligt den 30. januar 1992.
Direkte ejede selskaber (1)
-
DANSPAR ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede selskaber (1)
-
EJENDOMSSELSKAB SOLBO ApS
Via DANSPAR ApS
Ejendomme (2)
Tidslinje (5)
-
Ejendom 1 1.597.500 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 01.08.2007
Registreringsdato: 01.08.2007 -
JANE JENSEN, ELMEGÅRDEN, SLAGELSE ApS (Nu: J.J.E.S. ApS)
Fratrådt som direktørDato: 09.08.1990
Registreringsdato: 09.08.1990 -
DANSPAR ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 05.02.1985
Registreringsdato: 05.02.1985
Blå bog (fortsat)
Jane har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 48 år 9 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
05.02.1985 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør
01.12.1977 - 09.08.1990
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2020 hvor DANSPAR ApS landede et overskud på 19.385' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2018 hvor DANSPAR ApS landede et underskud på 7.568' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Jane' netværk er Bendt Flemming Jensen.
Widgets til hjemmeside m.m.
