Mads Jens Hall Jørgensen
| Erhvervsaktiv siden: | 30. jun. 1977 (47 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | HALL TRADING A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 3.231' DKK DANLUX A/S (Nu: HALL TRADING A/S) (2022-23) |
| Største underskud: | -138' DKK PRINTPACK HOLDING ApS (2018-19) |
| Største egenkapital: | 15.822' DKK DANLUX A/S (Nu: HALL TRADING A/S) (2022-23) |
| Største gæld: | 13.172' DKK DANLUX A/S (Nu: HALL TRADING A/S) (2014-15) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos REVISIONSFIRMAET KONSULENTTJENESTEN ApS (Nu: REVIFIRMAET KONSULENTTJENESTEN ApS) (2023-24) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af HALL TRADING A/S (47 år 4 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson i Danmark begyndte for længe siden i HALL TRADING A/S (tidligere DANLUX A/S) i hvervet som Bestyrelsesmedlem og Ejer. Hvervet som Bestyrelsesmedlem har Mads Jens Hall Jørgensen nu besiddet i 47 år 4 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
I dag opererer virksomheden indenfor anden fremstillingsvirksomhed i.a.n.. Virksomheden er stadig den dag i dag aktiv og seneste regnskab for 2022-23 viste et overskud på 3.231' DKK.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
HALL TRADING A/S
Ejerandel: 25-33.33% -
PRINTPACK HOLDING ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (1)
-
PRINTPACK EMBALLAGE A/S
Via PRINTPACK HOLDING ApS
Direktørposter (2)
-
PRINTPACK HOLDING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 16.01.2001 -
PRINTPACK EMBALLAGE A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 15.03.1996
Bestyrelsesposter (2)
-
PRINTPACK EMBALLAGE A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 15.03.1996 -
HALL TRADING A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 30.06.1977
Ejendomme (1)
Tidslinje (18)
-
HALL TRADING A/S (25-33.33%)
Tilknyttet som ejerDato: 30.04.2015
Registreringsdato: 30.04.2015 -
HALL JØRGENSEN ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 11.09.2002
Registreringsdato: 11.09.2002 -
PRINTPACK HOLDING ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 16.01.2001
Registreringsdato: 16.01.2001
Blå bog (fortsat)
Mads har været involveret i mange virksomheder og må betegnes som lidt af en serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 47 år 4 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Ejer og Direktør
16.01.2001 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør og Bestyrelsesmedlem
15.03.1996 - Stadig aktiv
Reel ejer
16.01.2001 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Bestyrelsesmedlem
30.06.1977 - Stadig aktiv
Ejer
30.04.2015 - Stadig aktiv
Ejerandel: 30% -
Bestyrelsesmedlem
08.03.1996 - 11.09.2002
Ejerandel: Intet ejerskab -
Revisor
31.03.1987 - 11.05.1993
Ejerandel: Intet ejerskab
Mads Jens Hall Jørgensen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn PRINTPACK HOLDING ApS (100% ejerskab), som i 2022-23 kunne fremvise en egenkapital på 2.512' DKK. Gennem sit holdingselskab PRINTPACK HOLDING ApS har Mads dermed også andele i PRINTPACK EMBALLAGE A/S (100%).
Se også koncerndiagram for Mads Jens Hall Jørgensen, det kræver kun du opretter en gratis bruger. Det kan klares på 60 sek, herefter kan du gratis benytte alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig mere end velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores tjeneste.
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022-23 hvor DANLUX A/S (Nu: HALL TRADING A/S) landede et overskud på 3.231' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2018-19 hvor PRINTPACK HOLDING ApS landede et underskud på 138' DKK.
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2022-23 var et overskud på 3.231' DKK (DANLUX A/S (Nu: HALL TRADING A/S)).
• Den bedste egenkapital i 2022-23 var på 15.822' DKK (DANLUX A/S (Nu: HALL TRADING A/S)).
• Den dårligste egenkapital i 2023-24 var på 803' DKK (REVISIONSFIRMAET KONSULENTTJENESTEN ApS (Nu: REVIFIRMAET KONSULENTTJENESTEN ApS)).
En af de forbindelser som går igen i Mads' netværk er Simon Hall Jørgensen.
Widgets til hjemmeside m.m.
