Allan Staub Jensen
| Erhvervsaktiv siden: | 14. jun. 2012 (12 år) |
| Karrieren startede hos: | AUTOM A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 2.032' DKK UNITRON A/S (2023-24) |
| Største underskud: | -1.015' DKK UNITRON A/S (2021-22) |
| Største egenkapital: | 5.914' DKK UNITRON A/S (2023-24) |
| Største gæld: | 15.277' DKK UNITRON A/S (2021-22) |
| Flest årsværk: | 16 årsværk hos UNITRON A/S (2013-14) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Staub Jensen Holding ApS (8 år 7 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson i Danmark begyndte for alvor dengang i 2012 hos AUTOM A/S (tidligere STRØH AUTOMATION A/S) som Bestyrelsesmedlem. Titlen som Bestyrelsesmedlem havde Allan Staub Jensen i 2 år, inden stoppet den 1. juli 2014.
Virksomheden var dengang aktiv indenfor fremstilling af elektriske fordelings- og kontrolapparater. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2014 kunne fremvise et overskud på 301' DKK. Virksomheden ophørte endegyldigt den 14. november 2018.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Staub Jensen Holding ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (2)
-
UNITRON A/S
Via Staub Jensen Holding ApS -
FarrowTech ApS
Via UNITRON A/S
Direktørposter (2)
-
UNITRON A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 17.01.2018 -
Staub Jensen Holding ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 23.11.2015
Bestyrelsesposter (1)
-
UNITRON A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 15.12.2015
Ejendomme (1)
Tidslinje (14)
-
MiloTech ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 01.06.2021
Registreringsdato: 01.06.2021 -
MiloTech ApS
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 01.11.2019
Registreringsdato: 01.11.2019 -
AgroInvent ApS (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 23.01.2019
Registreringsdato: 23.01.2019
Blå bog (fortsat)
Allan har været inde over mange virksomheder og kan betegnes som lidt af en serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 10 år 7 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Ejer og Direktør
23.11.2015 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Bestyrelsesmedlem
01.11.2019 - 01.06.2021
Ejerandel: Intet ejerskab -
Reel ejer
25.11.2015 - 30.04.2019
Bestyrelsesmedlem
15.12.2015 - Stadig aktiv
Direktør
17.01.2018 - Stadig aktiv
Reel ejer
01.05.2019 - 22.06.2020
Reel ejer
23.06.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: 65% -
Reel ejer
25.11.2015 - 23.01.2019
Bestyrelsesmedlem
15.12.2015 - 23.01.2019
Ejerandel: 50% -
Reel ejer
25.11.2015 - 23.01.2019
Ejerandel: 50%
Allan Staub Jensen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn Staub Jensen Holding ApS (ejer pt. 100%), som i 2022-23 kunne fremvise en egenkapital på 601' DKK. Igennem sit holdingselskab Staub Jensen Holding ApS har Allan dermed også ejerandele i UNITRON A/S (50-66.65%).
Tjek også vores interaktive koncerndiagram for Allan Staub Jensen, det eneste det kræver er at du opretter en gratis bruger. Det kan klares på 1 minut, herefter kan du gratis afprøve alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan se og indhente koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din brugerkonto til en alm. gratis konto, du er selvfølgelig mere end velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores online tjeneste.
Allan Staub Jensen har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2023-24 som bestyrelsesmedlem hos UNITRON A/S der præsenterede et overskud på 2.032' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2021-22 som bestyrelsesmedlem hos UNITRON A/S der præsenterede et underskud på 1.015' DKK.
Allan har i alt siddet i bestyrelsen hos 6 forskellige selskaber (heraf 1 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 1 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 8 år 6 måneder fra 2015 til i dag hos UNITRON A/S.
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2023-24 var et overskud på 2.032' DKK (UNITRON A/S).
• Den bedste egenkapital i 2023-24 var på 5.914' DKK (UNITRON A/S).
• Den dårligste egenkapital i 2022-23 var på 1.064' DKK (EJENDOMSSELSKABET JERNBANEGADE ApS).
En af de forbindelser som går igen i Allan' netværk er Jan Volmer.
Widgets til hjemmeside m.m.
