Louise Bohnstedt Weihrauch Jensen
| Erhvervsaktiv: | 1. feb. 2014 - 31. dec. 2021 |
| Karrieren startede hos: | Hypnosehuset Danmark (Ejer) |
| Største overskud: | 11' DKK Epiq Learning ApS (2021-22) |
| Største underskud: | -123' DKK Epiq Learning ApS (2019-20) |
| Største egenkapital: | 53' DKK Epiq Learning ApS (2017-18) |
| Største gæld: | 183' DKK Epiq Learning ApS (2021-22) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Hypnosehuset Danmark (12 år 1 måned) |
Karrieren i erhvervslivet begyndte den dag i 2014 hos Hypnosehuset Danmark (tidligere Hypnoterapi Vejle) i hvervet som Stifter og Ejer. Virksomheden blev grundlagt af Louise Bohnstedt Weihrauch Jensen og har som eneste ejer dermed også fået det fulde ansvar i virksomheden. Titlen som Stifter og Ejer har Louise nu besiddet i 12 år 1 måned, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Hypnosehuset Danmark
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Ejendomme (1)
Tidslinje (7)
-
Epiq Learning ApS (50-66.65%)
Er ikke længere ejerDato: 07.02.2022
Registreringsdato: 07.02.2022 -
Epiq Learning ApS (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 07.02.2022
Registreringsdato: 07.02.2022 -
Hypnosehuset Danmark I/S (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 31.12.2021
Registreringsdato: 31.12.2021
Blå bog (fortsat)
Louise har sidenhen været involveret i flere andre danske virksomheder. Karrieren har indtil nu varet i mere end 12 år 1 måned.
Har været omkring følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Ejer
01.02.2014 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Stifter, Ejer og Bestyrelsesmedlem
01.10.2017 - 07.02.2022
Ejerandel: 50-66.65% -
Stifter og Ejer
12.06.2016 - 31.12.2021
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2021-22 hvor Epiq Learning ApS landede et overskud på 11' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2019-20 hvor Epiq Learning ApS landede et underskud på 123' DKK.
