OverblikSøgehistorikMenuKortsøgningFølger
Erhvervsaktiv siden: 13. maj 2003 (21 år 7 måneder)
Karrieren startede hos:EL PASO ApS (Direktør)
Største overskud: 177' DKK Nordmann Deco ApS (2020-21)
Største underskud: -280' DKK Nordmann Deco Øko ApS (2023-24)
Største egenkapital:3.086' DKK Nordmann Deco ApS (2021-22)
Største gæld:3.141' DKK Nordmann Deco ApS (2018-19)
Længste aktivitet: Ejer af Henrik Taul Holding ApS (7 år 2 måneder)

Karrieren i erhvervslivet begyndte den dag i 2003 i EL PASO ApS (tidligere H TAUL ApS) i hvervet som Direktør. Hvervet som Direktør havde Henrik Taul i 5 år 3 måneder, inden stoppet d. 11. september 2008.

Virksomheden specialiserede sig dengang indenfor cafeér, værtshuse, diskoteker mv.. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2016 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 31. august 2016.

Læs mere

Direkte ejede Selskaber (1)

Indirekte ejede Selskaber (2)

Direktørposter (3)

Tidslinje (16)

Blå bog (fortsat)

Henrik har været involveret i mange virksomheder og må betegnes som lidt af en serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 17 år 3 måneder.

Blandt de mange virksomheder kan nævnes:

  • Selskab
    Rolle
    Ejerandel
  • Direktør og Reel ejer
    31.10.2022 - Stadig aktiv
    Ejerandel: 100%
  • Stifter, Ejer og Direktør
    29.10.2022 - 28.11.2023
    Ejerandel: 100%
  • Direktør
    25.10.2017 - 19.01.2021
    Reel ejer
    25.10.2017 - Stadig aktiv
    Direktør
    13.04.2021 - Stadig aktiv
    Ejerandel: 50%
  • Stifter og Direktør
    24.10.2017 - 14.01.2021
    Ejer
    24.10.2017 - Stadig aktiv
    Direktør
    13.04.2021 - Stadig aktiv
    Ejerandel: 100%
  • Stifter og Ejer
    01.07.2012 - 04.04.2017
    Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager

Henrik Taul er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn Henrik Taul Holding ApS (100% ejerskab), som i 2022-23 kunne fremvise en egenkapital på 1.645' DKK. Gennem sit holdingselskab Henrik Taul Holding ApS har Henrik dermed også andele i Nordmann Deco ApS (50-66.65%) & Nordmann Deco Øko ApS (100%).

Du kan se det interaktive koncerndiagram for Henrik Taul, det kræver kun du opretter en gratis bruger. Det kan klares på 1 min, herefter kan du gratis benytte alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig mere end velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores tjeneste.

Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:

Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2020-21 hvor Nordmann Deco ApS landede et overskud på 177' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2023-24 hvor Nordmann Deco Øko ApS landede et underskud på 280' DKK.

Seneste tal
  •  Det bedste regnskab i 2022-23 var et overskud på 166' DKK (Nordmann Deco Øko ApS).
  •  Det dårligste regnskab i 2023-24 var et underskud på 280' DKK (Nordmann Deco Øko ApS).
  •  Den bedste egenkapital i 2023-24 var på 2.786' DKK (Nordmann Deco ApS).
  •  Den dårligste egenkapital i 2023-24 var på -105' DKK (Nordmann Deco Øko ApS).

En af de forbindelser som går igen i Henrik' netværk er Flemming Damgaard.

Widgets til hjemmeside m.m.

Billede & Link til profil (erhvervskarriere kort)

klik i boksen her under for at kopiere HTML-koden.
Kopieret til udklipsholderen
<a href="https://ownr.dk/users/public-profile/4000733874" target="_blank"><img src="https://ownr.dk/users/image/85/4000733874.1734292160.jpg" alt="Henrik Taul's erhvervskarriere kort"/></a>
Henrik Taul's erhvervskarriere kort
Datakilde
Informationerne vist på denne side indeholder data, som benyttes i henhold til vilkår for brug af danske offentlige data. Læs mere her: Hvorfor vises mine oplysninger?
Accepter cookies

Her på sitet bruger vi cookies i forbindelse med bl.a. trafikmåling, for at kunne udvikle bedre og mere målrettede brugeroplevelser. Ved at benytte sitet accepterer du brugen af cookies. Læs mere om cookies her.