Michael Aabel Sørensen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. maj 2012 (14 år 1 måned) |
| Karrieren startede hos: | msdev (Ejer) |
| Største overskud: | 4.685' DKK BS INVEST HIRTSHALS ApS (2023) |
| Største underskud: | -4.768' DKK BS INVEST HIRTSHALS ApS (2025) |
| Største egenkapital: | 28.868' DKK BS INVEST HIRTSHALS ApS (2023) |
| Største gæld: | 5.690' DKK BS INVEST HIRTSHALS ApS (2025) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos BS INVEST HIRTSHALS ApS (2025) |
| Længste aktivitet: | Ejer af msdev (6 år 3 måneder) |
Det startede for alvor en dag i 2012 i msdev (tidligere Michael Aabel Sørensen) med titlen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev stiftet af Michael Aabel Sørensen og har som enlig ejer det fulde ansvar og ingen andre at stå til ansvar for i den daglige ledelse af virksomheden. Hvervet som Ejer og Stifter har Michael nu bestreddet i 1 måned, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
msdev
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
HipoBiz ApS
Ejerandel: 25-33.33%
Bestyrelsesposter (2)
-
BS INVEST HIRTSHALS ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 23.04.2021 -
HipoBiz ApS
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 29.05.2026 Ny
Ejendomme (1)
Tidslinje (6)
-
HipoBiz ApS (25-33.33%)
Tilknyttet som ejerDato: 29.05.2026
Registreringsdato: 29.05.2026 -
HipoBiz ApS (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 29.05.2026
Registreringsdato: 29.05.2026 -
BS INVEST HIRTSHALS ApS
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 23.04.2021
Registreringsdato: 23.04.2021
Blå bog (fortsat)
Michael har efterfølgende været involveret i flere andre virksomheder. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 6 år 5 måneder.
Har været involveret i følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem og Ejer
29.05.2026 - Stadig aktiv
Ejerandel: 25-33.33% -
Bestyrelsesmedlem
23.04.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter og Ejer
01.05.2012 - 30.06.2012
Ejer
01.03.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
En af de forbindelser som går igen i Michael' netværk er Robert Albert Sørensen.
