Kion Jensen Sørensen
| Erhvervsaktiv siden: | 2. apr. 2007 (19 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | MIDTJYSK IT ApS (Stifter) |
| Største overskud: | 199' DKK KUNDEBACKUP ApS (Nu: MIDTJYSK IT ApS) (2023-24) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 703' DKK KUNDEBACKUP ApS (Nu: MIDTJYSK IT ApS) (2024-25) |
| Største gæld: | 292' DKK KUNDEBACKUP ApS (Nu: MIDTJYSK IT ApS) (2019-20) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos KUNDEBACKUP ApS (Nu: MIDTJYSK IT ApS) (2024-25) |
| Længste aktivitet: | Direktør af MIDTJYSK IT ApS (19 år 4 måneder) |
Karrieren I Danmark startede i 2007 i MIDTJYSK IT ApS (tidligere KUNDEBACKUP ApS) i rollen som Stifter, Direktør og Ejer. Denne rolle har Kion Jensen Sørensen nu bestreddet i 19 år 4 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden er stadig den dag i dag aktiv og seneste regnskab for 2024-25 som viste et overskud på 110' DKK.
Direkte ejede selskaber (1)
-
MIDTJYSK IT ApS
Ejerandel: 100%
Direktørposter (1)
-
MIDTJYSK IT ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 02.04.2007
Ejendomme (1)
Tidslinje (7)
-
Ejendom 1 633.000 DKK Almindelig fri handel
Salg af ejendomDato: 01.12.2025
Registreringsdato: 01.12.2025 -
Ejendom 2 3.150.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 01.10.2025
Registreringsdato: 01.10.2025 -
MidtJysk IT v/Kion Jensen Sørensen (Nu: Midtjysk IT) (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 31.08.2014
Registreringsdato: 31.08.2014
Blå bog (fortsat)
Kion har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 19 år 4 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Direktør
02.04.2007 - Stadig aktiv
Ejer
28.02.2014 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
01.04.2010 - 31.08.2014
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2023-24 hvor KUNDEBACKUP ApS (Nu: MIDTJYSK IT ApS) kunne fremvise et overskud på 199' DKK.
