Mads Martedal
| Erhvervsaktiv siden: | 1. mar. 2007 (18 år 9 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Martedal&Holm v/Mads Martedal Poulsen og Kasper Holm Hansen (Ejer) |
| Største overskud: | 90.023' DKK MARTEDAL HOLDING ApS (Nu: Martedal Invest ApS) (2021) |
| Største underskud: | -897' DKK NAVISION CHARTERING A/S (Nu: NAVISION CHARTERING ApS) (2018) |
| Største egenkapital: | 168.435' DKK MARTEDAL HOLDING ApS (Nu: Martedal Invest ApS) (2024) |
| Største gæld: | 44.598' DKK A/S Bolig Svanevej (2021-22) |
| Flest årsværk: | 12 årsværk hos NAVISION CHARTERING A/S (Nu: NAVISION CHARTERING ApS) (2018) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Martedal Invest ApS (13 år) |
Karrieren som erhvervsperson i Danmark begyndte for alvor dengang i 2007 hos Martedal&Holm v/Mads Martedal Poulsen og Kasper Holm Hansen som Ejer og Stifter. Det var sammen med partneren Kasper Holm Hansen at Mads Martedal stiftede Martedal&Holm v/Mads Martedal Poulsen og Kasper Holm Hansen den dag i marts 2007. Titlen som Ejer og Stifter havde Mads i 7 måneder, inden stoppet den 30. september 2007.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2007 er ukendt. Virksomheden ophørte endegyldigt den 30. september 2007.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Martedal Invest ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (10)
-
A/S Bolig Svanevej
Via Martedal Invest ApS -
A/S Bolig Rådmandsgade Nørrebro
Via Martedal Invest ApS -
Komplementarselskabet Falen Odense ApS
Via Martedal Invest ApS -
K/S Bolig Falen Odense
Via Komplementarselskabet Falen Odense ApS -
Nyhavn Komplementar ApS
Via Martedal Invest ApS -
K/S Bolig Nyhavn
Via Nyhavn Komplementar ApS -
Next Gen Energy ApS
Via Martedal Invest ApS -
K/S Capito Maritime I
Via Martedal Invest ApS -
NAVISION TRADING ApS
Via Martedal Invest ApS -
NAVISION SHIPPING DK A/S
Via NAVISION TRADING ApS
Direktørposter (3)
-
Martedal Invest ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 16.11.2012 -
NAVISION TRADING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 29.11.2012 -
NAVISION SHIPPING DK A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 29.11.2012
Bestyrelsesposter (3)
-
NAVISION TRADING ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 29.11.2012 -
A/S Bolig Svanevej
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 29.06.2023 -
Next Gen Energy ApS
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 01.08.2025
Ejendomme (3)
Tidslinje (24)
-
Navision Shipping Holding ApS
Fratrådt som direktørDato: 17.10.2025
Registreringsdato: 17.10.2025 -
Navision Partners ApS
Fratrådt som direktørDato: 17.10.2025
Registreringsdato: 17.10.2025 -
Navision Shipping Holding ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 17.10.2025
Registreringsdato: 17.10.2025
Blå bog (fortsat)
Mads har været inde over mange virksomheder og kan betegnes som lidt af en serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 13 år 7 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem og Ejer
01.08.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: 20-24.99% Via Martedal Invest ApS -
Bestyrelsesmedlem
29.06.2023 - Stadig aktiv
Ejer
04.04.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 10-14.99% Via Martedal Invest ApS -
Direktør, Bestyrelsesmedlem og Ejer
29.11.2012 - Stadig aktiv
Ejerandel: 33.34-49.99% Via Martedal Invest ApS -
Stifter, Ejer og Direktør
16.11.2012 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør
31.12.2019 - 17.10.2025
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2021 hvor MARTEDAL HOLDING ApS (Nu: Martedal Invest ApS) fremviste et overskud på 90.023' DKK.
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2018 hvor NAVISION CHARTERING A/S (Nu: NAVISION CHARTERING ApS) fremviste et underskud på 897' DKK.
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2024 var et overskud på 10.269' DKK (MARTEDAL HOLDING ApS (Nu: Martedal Invest ApS)).
• Den bedste egenkapital i 2024 var på 168.435' DKK (MARTEDAL HOLDING ApS (Nu: Martedal Invest ApS)).
• Den dårligste egenkapital i 2024 var på 25.310' DKK (A/S Bolig Svanevej).
En af de forbindelser som går igen i Mads' netværk er Jesper Rosenlund.
