Smillamaria Juliet Bednarova Thorsager
| Erhvervsaktiv siden: | 1. feb. 2007 (19 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Dans for 2 v/Julie Johnsen og René Clausen (Ejer) |
| Største overskud: | 58' DKK Thorsager Properties A/S (2021) |
| Største underskud: | -20' DKK Thorsager Properties A/S (2022) |
| Største egenkapital: | 551' DKK Thorsager Properties A/S (2021) |
| Største gæld: | 18' DKK Thorsager Properties A/S (2021) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Dans for 2 v/Julie Johnsen og René Clausen (9 år 7 måneder) |
Karrieren I Danmark begyndte for alvor dengang i 2007 i Dans for 2 v/Julie Johnsen og René Clausen som Ejer og Stifter. Det var sammen med partneren René Eigil Tækker Clausen at Smillamaria Juliet Bednarova Thorsager stiftede Dans for 2 v/Julie Johnsen og René Clausen den dag i februar 2007. Hvervet som Ejer og Stifter havde Smillamaria i 9 år 7 måneder, inden stoppet d. 23. september 2016.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2016 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 23. september 2016.
Bestyrelsesposter (1)
-
Thorsager Properties A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 14.12.2016
Tidslinje (5)
-
Mentor Thorsager (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 27.09.2022
Registreringsdato: 27.09.2022 -
Mentor Thorsager (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 14.12.2016
Registreringsdato: 14.12.2016 -
Thorsager Properties A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 14.12.2016
Registreringsdato: 14.12.2016
Blå bog (fortsat)
Smillamaria har sidenhen været involveret i flere andre virksomheder. Karrieren har indtil nu varet i mere end 19 år 1 måned.
Har været hos følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
14.12.2016 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter og Ejer
14.12.2016 - 27.09.2022
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Stifter og Ejer
01.02.2007 - 23.09.2016
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
En af de forbindelser som går igen i Smillamaria' netværk er Jens Bo Vitus Thorsager.
Widgets til hjemmeside m.m.
