OverblikSøgehistorikMenuKortsøgningFølger

Mikkel Damkiær Pedersen

Heimdalsgade 14, 5, 2200 København N, DK Status: Aktiv Opdateret:
Erhvervsaktiv siden: 15. feb. 2007 (17 år 6 måneder)
Karrieren startede hos:Ideballonen.dk I/S v/Mikkel Damkiær Pedersen og Emil Nicolaj Nissen (Ejer)
Største overskud: 7.268' DKK PRODUCTION SERVICE ApS (2020-21)
Største underskud: -908' DKK PRODUCTION SERVICE ApS (2022-23)
Største egenkapital:10.626' DKK MED Holding ApS (2019-20)
Største gæld:8.027' DKK Sengeløsevej 4 ApS (2019-20)
Flest årsværk:10 årsværk hos PRODUCTION SERVICE ApS (2020-21)
Længste aktivitet: Direktør af PRODUCTION SERVICE ApS (11 år 6 måneder)

Karrieren som erhvervsaktiv startede for alvor en dag i 2007 hos Ideballonen.dk I/S v/Mikkel Damkiær Pedersen og Emil Nicolaj Nissen med titlen som Ejer og Stifter. Det var sammen med business-partneren Emil Nicolaj Nissen at Mikkel Damkiær Pedersen stiftede Ideballonen.dk I/S v/Mikkel Damkiær Pedersen og Emil Nicolaj Nissen den dag i februar 2007. Titlen som Ejer og Stifter bestred Mikkel i 1 år 4 måneder, før stoppet d. 30. juni 2008.

Virksomheden specialiserede sig indenfor branchen computerprogrammering. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 2008 er ukendt. Virksomheden lukkede endegyldigt d. 30. juni 2008.

Læs mere

Direkte ejede Selskaber (1)

Indirekte ejede Selskaber (8)

Direktørposter (6)

Bestyrelsesposter (3)

Vis ophørte relationer (7)

Ejendomme (2)

Tidslinje (22)

Se tidslinje (22)

Blå bog (fortsat)

Mikkel har været forbi mange virksomheder og kan betegnes som en yderst flittig iværksætter. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 17 år 6 måneder.

Blandt de mange virksomheder kan nævnes:

Mikkel Damkiær Pedersen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn M. Damkiær Holding ApS (ejer pt. 100%), som i 2022-23 kunne fremvise en egenkapital på 5.582' DKK. I samme organisation finder man også holdingselskabet MED Holding ApS (33%), som ikke er personligt ejet.

Du kan se koncerndiagram for Mikkel Damkiær Pedersen, det eneste det kræver er at du opretter en gratis brugerkonto. Det kan klares på 1 min, bagefter kan du gratis afprøve alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan se og indhente koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din brugerkonto til en alm. gratis konto, du er selvfølgelig velkommen til at forny hvis du kan lide vores tjeneste.

Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:

Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2020-21 hvor PRODUCTION SERVICE ApS kunne offentliggøre et overskud på 7.268' DKK.
Det absolut dårligste historiske resultat var i regnskabs-året 2022-23 hvor PRODUCTION SERVICE ApS kunne offentliggøre et underskud på 908' DKK.

Seneste tal
  •  Det bedste årsregnskab 2022-23 var et overskud på 1.017' DKK (MED Holding ApS).
  •  Det dårligste regnskab i 2022-23 var et underskud på 908' DKK (PRODUCTION SERVICE ApS).
  •  Den bedste egenkapital i 2022-23 var på 10.030' DKK (MED Holding ApS).
  •  Den dårligste egenkapital i 2022-23 var på -927' DKK (Production Service Facilities ApS (Nu: Office Kødbyen ApS)).

En af de forbindelser som går igen i Mikkel' netværk er Emil Nicolaj Nissen.

Widgets til hjemmeside m.m.

Billede & Link til profil (erhvervskarriere kort)

klik i boksen her under for at kopiere HTML-koden.
Kopieret til udklipsholderen
<a href="https://ownr.dk/users/public-profile/4000583004" target="_blank"><img src="https://ownr.dk/users/image/54/4000583004.1723419246.jpg" alt="Mikkel Damkiær Pedersen's erhvervskarriere kort"/></a>
Mikkel Damkiær Pedersen's erhvervskarriere kort
Datakilde
Informationerne vist på denne side indeholder data, som benyttes i henhold til vilkår for brug af danske offentlige data. Læs mere her: Hvorfor vises mine oplysninger?
Accepter cookies

Her på sitet bruger vi cookies i forbindelse med bl.a. trafikmåling, for at kunne udvikle bedre og mere målrettede brugeroplevelser. Ved at benytte sitet accepterer du brugen af cookies. Læs mere om cookies her.