Arne Jørgensen
| Erhvervsaktiv siden: | 15. jan. 1988 (36 år 3 måneder) |
| Karrieren startede hos: | JK-QUALITY ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 5.665' DKK Low Friction Armory IVS (Nu: Low Friction Armory ApS) (2022) |
| Største underskud: | -1.981' DKK Low Friction Armory IVS (Nu: Low Friction Armory ApS) (2019) |
| Største egenkapital: | 6.334' DKK HB2 HOLDING ApS (2022) |
| Største gæld: | 5.913' DKK Low Friction Armory IVS (Nu: Low Friction Armory ApS) (2021) |
| Flest årsværk: | 3 årsværk hos Low Friction Armory IVS (Nu: Low Friction Armory ApS) (2019) |
| Længste aktivitet: | Reel ejer af BELLEVUE HOLDING A/S (24 år 5 måneder) |
Karrieren i erhvervslivet startede for alvor en dag i 1988 hos JK-QUALITY ApS med titlen som Direktør. Titlen som Direktør bestred Arne Jørgensen i 19 år 4 måneder, før stoppet d. 16. maj 2007.
Virksomhedens branche var dengang indenfor engroshandel med beklædning. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 2007 er ukendt. Virksomheden lukkede endegyldigt d. 16. maj 2007.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
NYKRO I/S
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
HB2 HOLDING ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (11)
-
BELLEVUE HOLDING A/S
Via HB2 HOLDING ApS -
INMOLD A/S
Via BELLEVUE HOLDING A/S -
HELIAC A/S
Via INMOLD A/S -
SIOX ApS
Via HELIAC A/S -
Illumifilm ApS UNDER FRIVILLIG LIKVIDATION
Via HELIAC A/S -
Heliac Varme ApS
Via HELIAC A/S -
Forsyning Danmark ApS
Via HELIAC A/S -
Scandinavian Energy ApS
Via HELIAC A/SNyt selskab -
Rel8 ApS
Via INMOLD A/S -
Decpt ApS
Via INMOLD A/S -
NYKROS JULETRÆER ApS
Via HB2 HOLDING ApS
Direktørposter (3)
-
BELLEVUE HOLDING A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 06.04.2000 -
HB2 HOLDING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 16.05.2007 -
NYKROS JULETRÆER ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 24.07.2014
Bestyrelsesposter (1)
-
BELLEVUE HOLDING A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 06.04.2000
Ejendomme (1)
Tidslinje (20)
-
Low Friction Armory IVS (Nu: Low Friction Armory ApS) (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 30.12.2022
Registreringsdato: 30.12.2022 -
SIOX ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 13.07.2021
Registreringsdato: 13.07.2021 -
Low Friction Armory IVS (Nu: Low Friction Armory ApS) (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 28.11.2018
Registreringsdato: 28.11.2018
Blå bog (fortsat)
Arne har været forbi mange virksomheder og kan betegnes som en yderst flittig iværksætter. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 36 år 3 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
24.07.2014 - Stadig aktiv
Reel ejer
30.10.2014 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50% -
Direktør og Ejer
16.05.2007 - Stadig aktiv
Reel ejer
01.07.2007 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
05.03.2006 - Stadig aktiv
Ejerandel: 66,66% -
Reel ejer
18.11.1999 - Stadig aktiv
Direktør og Bestyrelsesmedlem
06.04.2000 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50% -
Bestyrelsesmedlem
19.07.2016 - 27.11.2018
Bestyrelsesmedlem
28.11.2018 - 30.12.2022
Ejerandel: Intet ejerskab
Arne Jørgensen er desuden ejer af holdingselskabet BELLEVUE HOLDING A/S (ejer pt. 50%). Gennem holdingselskabet BELLEVUE HOLDING A/S ejes der også andele i INMOLD A/S (10-14.99%).
Se også koncerndiagram for Arne Jørgensen, det eneste det kræver er at du opretter en gratis brugerkonto. Det kan klares på 1 min, bagefter kan du gratis afprøve alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan se og indhente koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din brugerkonto til en alm. gratis konto, du er selvfølgelig velkommen til at forny hvis du kan lide vores tjeneste.
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2022 hvor HB2 HOLDING ApS kunne offentliggøre et overskud på 923' DKK.
Det absolut dårligste historiske resultat var i regnskabs-året 2021 hvor NYKROS JULETRÆER ApS kunne offentliggøre et underskud på 332' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Arne' netværk er Roland Larsen Kappelborg.
Widgets til hjemmeside m.m.
