Niels Henrik Hvam
| Erhvervsaktiv siden: | 11. mar. 2002 (22 år 5 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Anette og Henrik Hvam (Ejer) |
| Største overskud: | 1.014' DKK TANGE SØ GOLF A/S (2020-21) |
| Største underskud: | -13' DKK TANGE SØ GOLF A/S (2022-23) |
| Største egenkapital: | 6.724' DKK TANGE SØ GOLF A/S (2021-22) |
| Største gæld: | 14.511' DKK TANGE SØ GOLF A/S (2013-14) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Anette og Henrik Hvam (8 år) |
Karrieren som erhvervsperson startede for alvor en dag i 2002 ved Anette og Henrik Hvam med titlen som Ejer og Stifter. Det var sammen med business-partneren Anette Hvam at Niels Henrik Hvam stiftede Anette og Henrik Hvam den dag i marts 2002. Rollen som Ejer og Stifter bestred Niels i 8 år, før stoppet den 31. marts 2010.
Virksomheden opererede indenfor anden detailhandel undtagen fra forretninger, stadepladser og markeder. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 2010 er ukendt. Virksomheden lukkede endeligt d. 31. marts 2010.
Repræsentant (1)
-
Thorsø By-råd
Tilknyttet som RepræsentantIndtrådt: 26.07.2023
Bestyrelsesposter (1)
-
TANGE SØ GOLF A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 12.02.2024
Tidslinje (4)
-
TANGE SØ GOLF A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 12.02.2024
Registreringsdato: 12.02.2024 -
Thorsø By-råd
Tilknyttet som repræsentantDato: 26.07.2023
Registreringsdato: 26.07.2023 -
Anette og Henrik Hvam (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 31.03.2010
Registreringsdato: 31.03.2010
Blå bog (fortsat)
Niels har efterfølgende været involveret i flere andre virksomheder. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 9 år 1 måned.
Har været involveret i følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
12.02.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Repræsentant
26.07.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter og Ejer
11.03.2002 - 31.03.2010
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
En af de forbindelser som går igen i Niels' netværk er Morten Dalsgaard Lihn.
Widgets til hjemmeside m.m.
