Rasmus Sørensen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jun. 2000 (25 år 6 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Sxrensen v/Rasmus Sørensen (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -329' DKK Minmagi ApS (2023-24) |
| Største egenkapital: | -20' DKK Minmagi ApS (2022-23) |
| Største gæld: | 552' DKK Minmagi ApS (2023-24) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos Minmagi ApS (2023-24) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Sxrensen v/Rasmus Sørensen (17 år 11 måneder) |
Erhvervskarrieren begyndte for alvor dengang i 2000 i Sxrensen v/Rasmus Sørensen (tidligere Innomania V/Rasmus Sørensen) som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene grundlagt af Rasmus Sørensen og har som eneste ejer fået hele ansvaret og fuld stemmeret i virksomheden. Hvervet som Ejer og Stifter har Rasmus nu besiddet i 17 år 11 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
Sxrensen v/Rasmus Sørensen
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
Minmagi ApS
Ejerandel: 5-9.99%
Tidslinje (4)
-
Minmagi ApS (5-9.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 01.07.2023
Registreringsdato: 01.07.2023 -
Sxrensen v/Rasmus Sørensen (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 15.08.2022
Registreringsdato: 15.08.2022 -
Innomania V/Rasmus Sørensen (Nu: Sxrensen v/Rasmus Sørensen) (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 31.05.2018
Registreringsdato: 31.05.2018
Blå bog (fortsat)
Rasmus har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 21 år 4 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
01.07.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 5-9.99% -
Stifter og Ejer
01.06.2000 - 31.05.2018
Ejer
15.08.2022 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2023-24 hvor Minmagi ApS fremviste et underskud på 329' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Rasmus' netværk er Anna Knakkergaard.
Widgets til hjemmeside m.m.
