Torben Boye Sølvsteen
| Erhvervsaktiv: | 16. maj 2000 - 14. sep. 2022 |
| Karrieren startede hos: | Feelgood (Ejer) |
| Største overskud: | 5' DKK MedAnsvar ApS (2021) |
| Største underskud: | -42' DKK MedAnsvar ApS (2019-20) |
| Største egenkapital: | 15' DKK MedAnsvar ApS (2021) |
| Største gæld: | 7' DKK MedAnsvar ApS (2021) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Feelgood (12 år 7 måneder) |
Der er umiddelbart ikke meget erhvervsaktivitet forbundet med Torben Boye Sølvsteen. Første gang Torben var registreret som aktiv erhvervsdrivende hos Erhvervs & Selskabsstyrelsen var tilbage i 2000 i Feelgood (tidligere Hang On V/Torben Boye Sølvsteen) som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene grundlagt af Torben Boye Sølvsteen der som enlig ejer af virksomheden fik det fulde ansvar. Hvervet som Ejer og Stifter havde Torben i 12 år 7 måneder, inden stoppet d. 31. december 2012.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2016 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 31. december 2016.
Tidslinje (10)
-
MedAnsvar ApS (33.34-49.99%)
Er ikke længere ejerDato: 14.09.2022
Registreringsdato: 14.09.2022 -
MedAnsvar ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 14.09.2022
Registreringsdato: 14.09.2022 -
MedAnsvar ApS (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 25.08.2020
Registreringsdato: 25.08.2020
Blå bog (fortsat)
Torben har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har i alt varet 16 år 4 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
21.08.2020 - 14.09.2022
Ejer
25.08.2020 - 14.09.2022
Ejerandel: 33.34-49.99% -
Stifter og Ejer
16.05.2000 - 31.12.2012
Ejer
01.10.2014 - 31.12.2015
Ejer
01.08.2016 - 31.12.2016
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2021 hvor MedAnsvar ApS fremviste et overskud på 5' DKK.
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2019-20 hvor MedAnsvar ApS fremviste et underskud på 42' DKK.
