Vibeke Brøndum
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jan. 1999 (26 år 11 måneder) |
| Karrieren startede hos: | LÆGE VIBEKE BRØNDUM (Stifter) |
| Største overskud: | 3.626' DKK LÆGERS OG TANDLÆGERS EJENDOMSINVEST ApS (2019) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 15.677' DKK LÆGERS OG TANDLÆGERS EJENDOMSINVEST ApS (2024) |
| Største gæld: | 65.550' DKK LÆGERS OG TANDLÆGERS EJENDOMSINVEST ApS (2016) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos LÆGERS OG TANDLÆGERS EJENDOMSINVEST ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af LÆGE VIBEKE BRØNDUM (26 år 11 måneder) |
Karrieren som erhvervsaktiv i Danmark startede for alvor en dag i 1999 ved LÆGE VIBEKE BRØNDUM med titlen som Stifter og Ejer. Virksomheden blev stiftet af Vibeke Brøndum og har som enlig ejer det fulde ansvar og ingen andre at stå til ansvar for i den daglige ledelse af virksomheden. Rollen som Stifter og Ejer har Vibeke nu bestreddet i 26 år 11 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
LÆGE VIBEKE BRØNDUM
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
LÆGERS OG TANDLÆGERS EJENDOMSINVEST ApS
Ejerandel: 5-9.99%
Ejendomme (5)
Tidslinje (2)
-
LÆGERS OG TANDLÆGERS EJENDOMSINVEST ApS (5-9.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 29.01.2015
Registreringsdato: 29.01.2015 -
LÆGE VIBEKE BRØNDUM (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 01.01.1999
Registreringsdato: 01.01.1999
Blå bog (fortsat)
Vibeke har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 26 år 11 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
29.01.2015 - Stadig aktiv
Ejerandel: 5-9.99% -
Stifter og Ejer
01.01.1999 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2019 hvor LÆGERS OG TANDLÆGERS EJENDOMSINVEST ApS kunne offentliggøre et overskud på 3.626' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Vibeke' netværk er Henrik Lyppert.
