Jens Claudius Bergø
| Erhvervsaktiv siden: | 1. mar. 1998 (28 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | CB DATA SERVICE V/JENS CLAUDIUS BERGØ (Ejer) |
| Største overskud: | 36' DKK CLAUDIUS HANSEN CONSULTING ApS (2015) |
| Største underskud: | -146' DKK CLAUDIUS HANSEN CONSULTING ApS (2020) |
| Største egenkapital: | 530' DKK CLAUDIUS HANSEN CONSULTING ApS (2015) |
| Største gæld: | 21' DKK CLAUDIUS HANSEN CONSULTING ApS (2022) |
| Længste aktivitet: | Ejer af CB DATA SERVICE V/JENS CLAUDIUS BERGØ (28 år 4 måneder) |
Karrieren som leder begyndte den dag i 1998 ved CB DATA SERVICE V/JENS CLAUDIUS BERGØ i hvervet som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene grundlagt af Jens Claudius Bergø og har som eneste ejer dermed også fået det fulde ansvar i virksomheden. Rollen som Ejer og Stifter har Jens nu besiddet i 28 år 4 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Direkte ejede selskaber (1)
-
CB DATA SERVICE V/JENS CLAUDIUS BERGØ
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Ejendomme (2)
Tidslinje (7)
-
CLAUDIUS HANSEN CONSULTING ApS (25-33.33%)
Er ikke længere ejerDato: 19.05.2023
Registreringsdato: 19.05.2023 -
ApS KBIL 35 NR. 1025 (Nu: CLAUDIUS HANSEN CONSULTING ApS) (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 19.05.2023
Registreringsdato: 19.05.2023 -
Ejendom 1 850.000 DKK Familieoverdragelse
Køb af ejendomDato: 01.12.2014
Registreringsdato: 01.12.2014
Blå bog (fortsat)
Jens har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 28 år 4 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Ejer
01.03.1998 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Bestyrelsesmedlem
16.12.1998 - 19.05.2023
Ejer
17.12.1998 - 19.05.2023
Ejerandel: 25-33.33%
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2015 hvor CLAUDIUS HANSEN CONSULTING ApS landede et overskud på 36' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2020 hvor CLAUDIUS HANSEN CONSULTING ApS landede et underskud på 146' DKK.
