Marianne Lise Mikkelsen
| Erhvervsaktiv siden: | 15. okt. 1976 (48 år) |
| Karrieren startede hos: | CASA PROFILBEKLÆDNING ApS (Revisor) |
| Største overskud: | 1.974' DKK CL HOLDING ApS UNDER STIFTELSE (Nu: CL GRUPPEN ApS) (2015-16) |
| Største underskud: | -7.684' DKK CL HOLDING ApS UNDER STIFTELSE (Nu: CL GRUPPEN ApS) (2022-23) |
| Største egenkapital: | 9.515' DKK CL HOLDING ApS UNDER STIFTELSE (Nu: CL GRUPPEN ApS) (2018-19) |
| Største gæld: | 11.484' DKK CL HOLDING ApS UNDER STIFTELSE (Nu: CL GRUPPEN ApS) (2016-17) |
| Flest årsværk: | 7 årsværk hos HANDELSSELSKABET LANDAL ApS (2022-23) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Ring4trafik.dk (39 år 10 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson begyndte for alvor for længe siden i CASA PROFILBEKLÆDNING ApS (tidligere SCANDINAVISK ANTIKURE ApS) som Revisor. Denne rolle havde Marianne Lise Mikkelsen i 19 år 4 måneder, inden stoppet d. 29. februar 1996.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 1996 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 29. februar 1996.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
Ring4trafik.dk
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
KYNO II ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (1)
-
PM REVISION REGISTRERET REVISIONSANPARTSSELSKAB
Via KYNO II ApS
Direktørposter (2)
-
PM REVISION REGISTRERET REVISIONSANPARTSSELSKAB
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 01.07.1991 -
KYNO II ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 23.05.2012
Ejendomme (1)
Tidslinje (42)
-
JERNBANEPLADSEN 1 ApS
Fratrådt som direktørDato: 31.07.2014
Registreringsdato: 31.07.2014 -
MIKKELSEN & HOLBERG GODKENDT REVISIONSANPARTSSELSKAB
Fratrådt som direktørDato: 06.11.2013
Registreringsdato: 06.11.2013 -
SCHMIDT MANAGEMENT ApS
Removed as auditorDato: 03.04.2013
Registreringsdato: 03.04.2013
Blå bog (fortsat)
Marianne har en portefølge af helt ekstraordinært mange virksomheder og må betegnes som en meget ihærdig forretningsleder hvis man sammenligner med andre danske virksomhedsledere. Karrieren har indtil nu varet i mere end 48 år.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Reel ejer
25.11.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: Er reel ejer som udpeget daglig ledelse -
Stifter, Ejer og Direktør
23.05.2012 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør
01.07.1991 - Stadig aktiv
Reel ejer
01.01.1992 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
01.01.1985 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Direktør
06.02.2013 - 31.07.2014
Ejerandel: Intet ejerskab
Marianne Lise Mikkelsen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn KYNO II ApS (100% ejerskab), som i 2023 kunne fremvise en egenkapital på 675' DKK. Igennem sit holdingselskab KYNO II ApS har Marianne dermed også ejerandele i PM REVISION REGISTRERET REVISIONSANPARTSSELSKAB (100%).
Se også koncerndiagram for Marianne Lise Mikkelsen, det kræver kun du opretter en gratis bruger. Det kan klares på 1 minut, herefter kan du gratis afprøve alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig mere end velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores online tjeneste.
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2023 hvor KYNO II ApS fremviste et overskud på 442' DKK.
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022 hvor KYNO II ApS fremviste et underskud på 451' DKK.
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2023 var et overskud på 442' DKK (KYNO II ApS).
• Det dårligste regnskab i 2022-23 var et underskud på 7.684' DKK (CL HOLDING ApS UNDER STIFTELSE (Nu: CL GRUPPEN ApS)).
• Den bedste egenkapital i 2022-23 var på 1.152' DKK (HANDELSSELSKABET LANDAL ApS).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på 224' DKK (ApS SPKR 4 NR. 3367 (Nu: PM REVISION REGISTRERET REVISIONSANPARTSSELSKAB)).
En af de forbindelser som går igen i Marianne' netværk er Klaus Ellis Henriques.
Widgets til hjemmeside m.m.
