Thomas Riskjær
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jul. 1984 (42 år) |
| Karrieren startede hos: | Hr Thomas Riskjær (Ejer) |
| Største overskud: | 884' DKK SULSTED BRUGSFORENING AMBA (2021) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 8.086' DKK SULSTED BRUGSFORENING AMBA (2025) |
| Største gæld: | 5.787' DKK SULSTED BRUGSFORENING AMBA (2024) |
| Flest årsværk: | 8 årsværk hos SULSTED BRUGSFORENING AMBA (2025) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Thomas og Erik Riskjær (23 år 9 måneder) |
Karrieren i erhvervslivet startede for alvor en dag i 1984 hos Hr Thomas Riskjær (tidligere Gårdejer Thomas Riskjær) med titlen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene stiftet af Thomas Riskjær der som eneste i ejerkredsen også fik det fulde ansvar. Titlen som Ejer og Stifter bestred Thomas i 18 år 5 måneder, før stoppet d. 31. december 2002.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 2002 er ukendt. Virksomheden lukkede endegyldigt d. 31. december 2002.
Direkte ejede selskaber (1)
-
Thomas og Erik Riskjær
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Ejendomme (2)
Tidslinje (11)
-
Ejendom 3 667.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 01.07.2023
Registreringsdato: 01.07.2023 -
SULSTED BRUGSFORENING AMBA (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 12.04.2011
Registreringsdato: 12.04.2011 -
Gårdejer Thomas Riskjær (Nu: Hr Thomas Riskjær) (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 31.12.2002
Registreringsdato: 31.12.2002
Blå bog (fortsat)
Thomas har efterfølgende været involveret i flere andre virksomheder. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 42 år.
Har været involveret i følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Ejer
01.10.2002 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Bestyrelsesmedlem
03.10.1995 - 12.04.2011
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter og Ejer
01.07.1984 - 31.12.2002
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
En af de forbindelser som går igen i Thomas' netværk er Erik Riskjær.
Widgets til hjemmeside m.m.
