Peer Szocs
| Erhvervsaktiv siden: | 1. feb. 1988 (36 år 5 måneder) |
| Karrieren startede hos: | AV-CONSULT/PEER SZØCS (Ejer) |
| Største overskud: | 1.109' DKK SCT. GEORGS FONDEN (2016) |
| Største underskud: | -1.173' DKK SCT. GEORGS FONDEN (2022) |
| Største egenkapital: | 17.758' DKK SCT. GEORGS FONDEN (2016) |
| Største gæld: | 8.978' DKK SCT. GEORGS FONDEN (2014) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos SCT. GEORGS FONDEN (2023) |
| Længste aktivitet: | Ejer af AV-CONSULT/PEER SZØCS (21 år 9 måneder) |
Karrieren i erhvervslivet begyndte den dag i 1988 hos AV-CONSULT/PEER SZØCS i hvervet som Ejer og Stifter. Virksomheden blev stiftet af Peer Szocs der som eneste ejer også havde det fulde ansvar. Titlen som Ejer og Stifter havde Peer i 21 år 9 måneder, inden stoppet den 18. november 2009.
Virksomheden specialiserede sig indenfor engroshandel med computere, ydre enheder og software. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2009 er ukendt. Virksomheden ophørte endegyldigt den 18. november 2009.
Bestyrelsesposter (1)
-
SCT. GEORGS FONDEN
Bestyrelsesmedlem (Næstformand)Indtrådt: 11.06.2008
Tidslinje (3)
-
AV-CONSULT/PEER SZØCS (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 18.11.2009
Registreringsdato: 18.11.2009 -
SCT. GEORGS FONDEN (Næstformand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 11.06.2008
Registreringsdato: 11.06.2008 -
AV-CONSULT/PEER SZØCS (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 01.02.1988
Registreringsdato: 01.02.1988
Blå bog (fortsat)
Peer har sidenhen været involveret i flere andre danske virksomheder. Karrieren har indtil nu varet i mere end 36 år 5 måneder.
Har været omkring følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Reel ejer
12.03.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: Er reel ejer som menighedsrådsmedlem -
Bestyrelsesmedlem
11.06.2008 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter og Ejer
01.02.1988 - 18.11.2009
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
En af de forbindelser som går igen i Peer' netværk er John Kjeldgaard.
Widgets til hjemmeside m.m.
