Finn Iversen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. maj 1995 (30 år 10 måneder) |
| Karrieren startede hos: | FITECH (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -11' DKK Fejø Bolig ApS (2023-24) |
| Største egenkapital: | 80' DKK FITECH ApS (2014-15) |
| Største gæld: | 1' DKK Fejø Bolig ApS (2025) |
| Længste aktivitet: | Ejer af FITECH (12 år 1 måned) |
Karrieren som erhvervsperson begyndte den dag i 1995 hos FITECH (tidligere IVERSEN IMPORT V/FINN IVERSEN) i hvervet som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene stiftet af Finn Iversen der som eneste ejer også havde det fulde ansvar. Titlen som Ejer og Stifter havde Finn i 12 år 1 måned, inden stoppet den 1. juni 2007.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2013 er ukendt. Virksomheden ophørte endegyldigt den 3. september 2013.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Fejø Bolig ApS
Ejerandel: 33.34-49.99%
Direktørposter (1)
-
Fejø Bolig ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 02.08.2023
Ejendomme (2)
Tidslinje (10)
-
Fejø Bolig ApS (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 02.08.2023
Registreringsdato: 02.08.2023 -
Fejø Bolig ApS
Tilknyttet som direktørDato: 02.08.2023
Registreringsdato: 02.08.2023 -
FITECH ApS (100%)
Er ikke længere ejerDato: 02.12.2016
Registreringsdato: 02.12.2016
Blå bog (fortsat)
Finn har sidenhen været involveret i flere andre danske virksomheder. Karrieren har indtil nu varet i mere end 24 år 2 måneder.
Har været omkring følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Direktør og Ejer
02.08.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 33.34-49.99% -
Stifter, Ejer og Direktør
09.07.2013 - 02.12.2016
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
01.05.1995 - 01.06.2007
Ejer
02.09.2013 - 03.09.2013
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2023-24 hvor Fejø Bolig ApS landede et underskud på 11' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Finn' netværk er Vagn Kjær-Hansen.
