Jes Vibech Laursen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jan. 1987 (37 år 11 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Herrer Jess Laursen og Jørn Borup (Ejer) |
| Største overskud: | 79.532' DKK EJENDOMS- OG FINANSIERINGSFONDEN FOR NORDJYLLANDS VIDENPARK (2021) |
| Største underskud: | -57.171' DKK EJENDOMS- OG FINANSIERINGSFONDEN FOR NORDJYLLANDS VIDENPARK (2018) |
| Største egenkapital: | 723.201' DKK MARIAGERFJORD VANDSERVICE A/S (Nu: MARIAGERFJORD VAND A/S) (2023) |
| Største gæld: | 835.125' DKK MARIAGERFJORD VANDSERVICE A/S (Nu: MARIAGERFJORD VAND A/S) (2023) |
| Flest årsværk: | 36 årsværk hos MARIAGERFJORD VANDSERVICE A/S (Nu: MARIAGERFJORD VAND A/S) (2015) |
| Længste aktivitet: | Reel ejer af Vestervanggård V Jess Laursen (35 år 8 måneder) |
Karrieren som erhvervsaktiv startede for alvor en dag i 1987 i Herrer Jess Laursen og Jørn Borup (tidligere Vestervanggaard I/S v/Jess Vibech Laursen & Jørn Borup) med titlen som Ejer og Stifter. Det var sammen med business-partneren Jørn Nørgaard Borup at Jes Vibech Laursen stiftede Herrer Jess Laursen og Jørn Borup den dag i januar 1987. Hvervet som Ejer og Stifter bestred Jes i 14 år 5 måneder, før fratrædelsen d. 30. juni 2001.
Virksomheden arbejdede indenfor branchen udlejning af erhvervsejendomme. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 2001 er ukendt. Virksomheden lukkede slutteligt d. 30. juni 2001.
Direkte ejede Selskaber (4)
-
Vestervanggård V Jess Laursen
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
Spar Skelund v/Jess Vibech Laursen
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
Skelund I/S
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
SKELUND 2010 ApS
Ejerandel: 15-19.99%
Ejendomme (6)
Tidslinje (32)
-
SKELUND 2010 ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 07.04.2024
Registreringsdato: 07.04.2024 -
PENSIONSKASSEN PENSAM (Suppleant)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 01.09.2020
Registreringsdato: 01.09.2020 -
PENSIONSKASSEN PENSAM (Suppleant)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 01.12.2019
Registreringsdato: 01.12.2019
Blå bog (fortsat)
Jes har en portefølge af helt utroligt mange virksomheder og kan betegnes som en meget ihærdig forretningsleder hvis man sammenligner med gennemsnittet af danske virksomhedsledere. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 37 år 11 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Reel ejer
28.10.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: Er reel ejer som udpeget daglig ledelse -
Reel ejer
28.11.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: Er reel ejer som udpeget daglig ledelse -
Stifter og Ejer
30.04.2002 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Stifter og Ejer
20.11.1999 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Reel ejer
01.04.1989 - Stadig aktiv
Ejer
01.01.1994 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Jes Vibech Laursen har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2017 som bestyrelsesmedlem i EJENDOMS- OG FINANSIERINGSFONDEN FOR NORDJYLLANDS VIDENPARK der præsenterede et overskud på 63.000' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2018 som bestyrelsesmedlem i EJENDOMS- OG FINANSIERINGSFONDEN FOR NORDJYLLANDS VIDENPARK der præsenterede et underskud på 57.171' DKK.
Jes har i alt siddet i bestyrelsen hos 11 forskellige selskaber (heraf 1 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 0 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 15 år 11 måneder fra 1994 til 2010 hos DANSK RÅSAFT A.M.B.A. AF 3. MARTS 1994.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2023 var et overskud på 3.946' DKK (MARIAGERFJORD VANDSERVICE A/S (Nu: MARIAGERFJORD VAND A/S)).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 37.735' DKK (EJENDOMS- OG FINANSIERINGSFONDEN FOR NORDJYLLANDS VIDENPARK).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 723.201' DKK (MARIAGERFJORD VANDSERVICE A/S (Nu: MARIAGERFJORD VAND A/S)).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på -214' DKK (SKELUND 2010 ApS).
En af de forbindelser som går igen i Jes' netværk er Anders Kristian Kjær Andersen.
Widgets til hjemmeside m.m.
