Preben Christensen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jan. 1998 (27 år 11 måneder) |
| Karrieren startede hos: | RÅDGIVNING MV PREBEN CHRISTENSEN (Ejer) |
| Største overskud: | 52.853' DKK EHJ HOLDING ApS (2024) |
| Største underskud: | -13.547' DKK EHJ ENERGI A/S (Nu: EHJ ENERGI & MILJØ A/S) (2016) |
| Største egenkapital: | 59.791' DKK POUL MUNK HOLDING ApS (2016-17) |
| Største gæld: | 106.422' DKK POUL MUNK A/S (2023-24) |
| Flest årsværk: | 53 årsværk hos POUL MUNK A/S (2024-25) |
| Længste aktivitet: | Ejer af PC SEJS ApS (22 år 2 måneder) |
Karrieren I Danmark startede i 1998 ved RÅDGIVNING MV PREBEN CHRISTENSEN i rollen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene grundlagt af Preben Christensen der som den eneste ejer dengang havde det fulde ansvar. Rollen som Ejer og Stifter bestred Preben i 2 år 5 måneder, før stoppet den 30. juni 2000.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2000 er ukendt. Virksomheden lukkede endeligt d. 30. juni 2000.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
PC SEJS ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (7)
-
EHJ HOLDING ApS
Via PC SEJS ApS -
Dansk Solenergi Partner ApS
Via EHJ HOLDING ApS -
Dansk Solenergi Partner 1 ApS
Via Dansk Solenergi Partner ApS -
Dansk Solenergi Partner 2 ApS
Via Dansk Solenergi Partner ApS -
Ejendomsselskabet EHJ ApS
Via PC SEJS ApS -
EHJ Fredericia ApS
Via Ejendomsselskabet EHJ ApS -
EHJ Byg ApS
Via Ejendomsselskabet EHJ ApSNyt selskab
Direktørposter (1)
-
PC SEJS ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 23.09.2003
Repræsentant (1)
-
Vejlauget Gødvad Mælkevej
Tilknyttet som RepræsentantIndtrådt: 09.01.2024
Bestyrelsesposter (4)
-
POUL MUNK HOLDING ApS
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 14.11.2016 -
POUL MUNK AUTOMOBILER A/S
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 14.11.2016 -
EHJ HOLDING ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 27.06.2019 -
Ejendomsselskabet EHJ ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 14.05.2024
Ejendomme (2)
Tidslinje (45)
-
EHJ Rental ApS (Nu: Ejendomsselskabet EHJ ApS)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 14.05.2024
Registreringsdato: 14.05.2024 -
Ejendomsselskabet MCR ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 17.01.2024
Registreringsdato: 17.01.2024 -
EHJ ENERGI A/S (Nu: EHJ ENERGI & MILJØ A/S)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 17.01.2024
Registreringsdato: 17.01.2024
Blå bog (fortsat)
Preben har været engageret i helt ekstraordinært mange virksomheder og må betegnes som en meget flittig virksomhedsleder sammenlignet med gennemsnittet af danske erhvervsledere. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 27 år 11 måneder.
Blandt virksomhederne kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
14.05.2024 - Stadig aktiv
Ejer
05.09.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: 10-14.99% Via PC SEJS ApS -
Repræsentant
09.01.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
27.06.2019 - Stadig aktiv
Ejer
28.06.2019 - Stadig aktiv
Ejerandel: 10-14.99% Via PC SEJS ApS -
Bestyrelsesmedlem
14.11.2016 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
14.11.2016 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab
Preben Christensen har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2024 som bestyrelsesmedlem ved EHJ HOLDING ApS der præsenterede et overskud på 52.853' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2024-25 som bestyrelsesmedlem ved POUL MUNK HOLDING ApS der præsenterede et underskud på 1.042' DKK.
Preben har i alt siddet i bestyrelsen hos 15 forskellige selskaber (heraf 3 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 4 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 9 år fra 2016 til i dag hos POUL MUNK HOLDING ApS.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2024 var et overskud på 52.853' DKK (EHJ HOLDING ApS).
• Det dårligste regnskab i 2024-25 var et underskud på 1.042' DKK (POUL MUNK HOLDING ApS).
• Den bedste egenkapital i 2024-25 var på 39.619' DKK (POUL MUNK HOLDING ApS).
• Den dårligste egenkapital i 2024 var på 107' DKK (EHJ Rental ApS (Nu: Ejendomsselskabet EHJ ApS)).
En af de forbindelser som går igen i Preben' netværk er Esben Ødum Hegelund Jørgensen.
