Ulrik Holm
| Erhvervsaktiv siden: | 21. feb. 1997 (29 år 8 måneder) |
| Karrieren startede hos: | ULRIK HOLM (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 54' DKK WP KOMPLEMENTAR 2011 ApS (2016) |
| Største gæld: | 8' DKK WP KOMPLEMENTAR 2011 ApS (2016) |
| Længste aktivitet: | Ejer af ULRIK HOLM (29 år 8 måneder) |
Det startede for alvor en dag i 1997 ved ULRIK HOLM med titlen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev kun stiftet af Ulrik Holm og har som enlig ejer det fulde ansvar og ingen andre at stå til ansvar for i den daglige ledelse af virksomheden. Rollen som Ejer og Stifter har Ulrik nu bestreddet i 29 år 8 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Direkte ejede selskaber (2)
-
ULRIK HOLM
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Katzenberg 3 I/S
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Ejendomme (9)
- Se alt om denne ejendom med et Premium abonnement
- Se alt om denne ejendom med et Premium abonnement
- Se alt om denne ejendom med et Premium abonnement
- Se alt om denne ejendom med et Premium abonnement
- Se alt om denne ejendom med et Premium abonnement
Tidslinje (17)
-
Ejendom 10 1.940.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 24.05.2025
Registreringsdato: 24.05.2025 -
Ejendom 7 1.070.000 DKK Almindelig fri handel
Salg af ejendomDato: 01.11.2021
Registreringsdato: 01.11.2021 -
Ejendom 8 1.490.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 14.12.2019
Registreringsdato: 14.12.2019
Blå bog (fortsat)
Ulrik har efterfølgende været involveret i flere andre virksomheder. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 29 år 8 måneder.
Har været involveret i følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Ejer
16.02.2007 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Stifter og Ejer
21.02.1997 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Stifter og Ejer
13.09.2011 - 15.11.2017
Ejerandel: 15-19.99%
En af de forbindelser som går igen i Ulrik' netværk er Niels Møller Nielsen.
