Visti Nørskov Hald Gertsen
| Erhvervsaktiv siden: | 2. mar. 1976 (49 år 9 måneder) |
| Karrieren startede hos: | VISTI GERTSEN HOLDING A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 59.103' DKK VIBE-HUSE ApS (Nu: Vibe-Huse Ejendomme A/S) (2021-22) |
| Største underskud: | -27.075' DKK Obton Stabil VSO 3 A/S (2024) |
| Største egenkapital: | 376.134' DKK VIBE-HUSE ApS (Nu: Vibe-Huse Ejendomme A/S) (2024-25) |
| Største gæld: | 335.673' DKK VIBE-HUSE ApS (Nu: Vibe-Huse Ejendomme A/S) (2017-18) |
| Flest årsværk: | 20 årsværk hos VIBE-HUSE ApS (Nu: Vibe-Huse Ejendomme A/S) (2014-15) |
| Længste aktivitet: | Direktør af Vibe-Huse Ejendomme A/S (45 år 2 måneder) |
Det hele startede for alvor for nu mange år siden hos VISTI GERTSEN HOLDING A/S med titlen som Bestyrelsesmedlem og Direktør. Titlen som Bestyrelsesmedlem bestred Visti Nørskov Hald Gertsen i 11 år 9 måneder, før stoppet d. 3. december 1987.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 1989 er ukendt. Virksomheden lukkede endegyldigt d. 6. marts 1989.
Direkte ejede Selskaber (4)
-
TEAM KLINTEN ApS
Ejerandel: 10-14.99% -
BYGMESTER VISTI NØRSKOV HALD GERTSEN
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
Obton Stabil VSO 3 A/S
Ejerandel: 5-9.99% -
VG Holding 2021 ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (4)
-
K/S KLINTEN FAABORG
Via TEAM KLINTEN ApS -
VISTI GERTSEN HOLDING A/S
Via VG Holding 2021 ApS -
Vibe-Huse A/S
Via VISTI GERTSEN HOLDING A/S -
Vibe-Huse Ejendomme A/S
Via VISTI GERTSEN HOLDING A/S
Direktørposter (4)
-
Vibe-Huse Ejendomme A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 10.10.1980 -
VISTI GERTSEN HOLDING A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 23.02.2006 -
Vibe-Huse A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 19.06.2018 -
VG Holding 2021 ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 28.01.2021
Bestyrelsesposter (6)
-
GITTE GERTSEN HOLDING A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 23.02.2006 -
Vibe-Huse Ejendomme A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 10.10.1980 -
VISTI GERTSEN HOLDING A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 23.02.2006 -
ALLAN GERTSEN HOLDING A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 23.02.2006 -
LENE GERTSEN HOLDING A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 23.02.2006 -
Vibe-Huse A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 19.06.2018
Ejendomme (6)
Tidslinje (61)
-
Obton Stabil VSO 3 A/S (5-9.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 20.09.2021
Registreringsdato: 20.09.2021 -
VB Group ApS (10-14.99%)
Er ikke længere ejerDato: 28.01.2021
Registreringsdato: 28.01.2021 -
VG Holding 2021 ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 28.01.2021
Registreringsdato: 28.01.2021
Blå bog (fortsat)
Visti har været involveret i helt utroligt mange virksomheder og kan betegnes som en meget driftig forretningsleder hvis man sammenligner med gennemsnittet af danske erhvervsledere. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 49 år 9 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
20.09.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: 5-9.99% -
Ejer og Direktør
28.01.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør, Bestyrelsesmedlem og Ejer
19.06.2018 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% Via VISTI GERTSEN HOLDING A/S -
Bestyrelsesmedlem
23.02.2006 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
23.02.2006 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2021-22 hvor VIBE-HUSE ApS (Nu: Vibe-Huse Ejendomme A/S) kunne offentliggøre et overskud på 59.103' DKK.
Det absolut dårligste historiske resultat var i regnskabs-året 2024 hvor Obton Stabil VSO 3 A/S kunne offentliggøre et underskud på 27.075' DKK.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2024-25 var et overskud på 20.615' DKK (VIBE-HUSE ApS (Nu: Vibe-Huse Ejendomme A/S)).
• Det dårligste regnskab i 2024 var et underskud på 27.075' DKK (Obton Stabil VSO 3 A/S).
• Den bedste egenkapital i 2024-25 var på 376.134' DKK (VIBE-HUSE ApS (Nu: Vibe-Huse Ejendomme A/S)).
• Den dårligste egenkapital i 2024 var på 114' DKK (TEAM KLINTEN ApS).
En af de forbindelser som går igen i Visti' netværk er Bente Gertsen.
